Nuevas herramientas
Ayudar al grupo a comprender las tareas y los procesos básicos de una aplicación nueva.
Planifique formación práctica sobre las herramientas y tareas que necesita su equipo. Parta de sus conocimientos actuales, identifique prioridades y acuerde un formato adaptado al trabajo.

Posibles puntos de partida. El alcance final depende de sus necesidades.
Ayudar al grupo a comprender las tareas y los procesos básicos de una aplicación nueva.
Identificar la distancia entre los conocimientos actuales y las habilidades del trabajo diario.
Centrar la sesión en un proceso específico en lugar de un programa demasiado amplio.
Los entregables, las responsabilidades y los plazos se acuerdan para cada encargo. Esta lista permite iniciar la definición del alcance.
Analizar participantes, conocimientos actuales y tareas que deberían resultar más sencillas.
Acordar temas, ejemplos, ejercicios, formato y duración previstos.
Preparar instrucciones prácticas y ejercicios sobre las herramientas y situaciones confirmadas.
Realizar las sesiones acordadas y revisar las dudas y las siguientes prioridades.
Los entregables se acuerdan antes de empezar. Según el alcance, pueden incluir:
Cuéntenos qué necesita. Podemos empezar con una idea general y concretar los detalles juntos.
Hablemos de su proyecto