Consulenza per progetti e gestione

Servizi di gestione dei progetti

Date struttura al coordinamento di un progetto concordato. Definite responsabilità, seguite le attività e rendete visibili decisioni e modifiche per condividere una visione dell’avanzamento.

Consulenza per progetti e gestione
DA DOVE INIZIARE

Quando può essere utile questo servizio.

Possibili punti di partenza. L’ambito finale dipende dalle vostre esigenze.

Più partecipanti

Chiarire responsabilità, dipendenze e informazioni necessarie a ciascuno.

Attività in evoluzione

Definire come rivedere modifiche di ambito, priorità o ipotesi di realizzazione.

Scarsa visibilità

Concordare un ritmo di aggiornamento e un registro comune di attività, rischi e decisioni.

POSSIBILE AMBITO

Che cosa può comprendere il lavoro.

Risultati, responsabilità e tempi vengono concordati per ogni incarico. Questi elementi sono una base per definire l’ambito.

Pianificazione

Organizzare l’ambito concordato in filoni di lavoro, tappe e responsabilità assegnate.

Coordinamento

Mantenere aggiornati attività, dipendenze e modalità di comunicazione concordate con il gruppo.

Avanzamento e modifiche

Seguire il lavoro rispetto al piano e registrare problemi, decisioni e modifiche proposte.

Verifica e chiusura

Esaminare risultati concordati, attività aperte e responsabilità di consegna.

RISULTATI PREVISTI

Una base chiara per il passo successivo.

I risultati da consegnare vengono concordati prima di iniziare. In base all’ambito possono includere:

  • Piano e mappa delle responsabilità
  • Registri di avanzamento, rischi e decisioni
  • Verifica di chiusura e attività di consegna
Parliamone

Ha un progetto in mente?

Ci racconti cosa le serve. Possiamo partire da un’idea generale e definire i dettagli insieme.

Parliamo del suo progetto